作为观看者，每个人都在感叹AI技术的迭代速度实在惊人；而作为Seedance 2.0的使用者，他们是如何评价这款产品的，更值得我们关注。
Мощный удар Израиля по Ирану попал на видео09:41
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目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。，这一点在同城约会中也有详细论述
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